Conducem companii.

Când managementul nu mai ține pasul cu creșterea companiei.

Ajutăm companiile să ajungă la un nivel superior prin management interimar executiv de elită. Conducem companii împreună cu proprietarii.

Executivi care conduc companii, nu consultanți care doar dau sfaturi.

Creștere rapidăRestructurareStabilizare management
0+
ani experiență în conducerea companiilor
0+
companii transformate sau stabilizate
0+
executivi interim cu 20+ ani experiență
0%
rata de succes a proiectelor realizate

De peste 20 de ani conducem și transformăm companii

JPF este una dintre cele mai experimentate platforme de executive interim management din Europa Centrală și de Est, cu peste 110 executivi interim și o rată de succes de 80%.

Suntem singurii de pe piață care oferă GARANȚIE RISK FREE: dacă nu îndeplinim obiectivele măsurabile stabilite în prealabil, serviciile noastre sunt gratuite.

România are peste 800.000 de companii active. 99,7% sunt IMM-uri care generează 66% din profitul total al economiei — dar cu o productivitate medie cu 40% sub media europeană. Concluzia: businessurile sunt viabile. Problema este managementul. Exact asta rezolvăm.

„Companiile puternice sunt construite prin leadership, disciplină și responsabilitate de proprietar."

Jiří Jemelka
Jiří Jemelka
Fondator JPF

Companii antreprenoriale aflate într-o etapă importantă de dezvoltare

JPF lucrează în principal cu companii antreprenoriale cu cifră de afaceri între 2 și 100 milioane EUR, conduse de fondator sau proprietar activ. Sunt companii viabile, cu potențial real — dar al căror management nu a ținut pasul cu creșterea.

Compania a crescut. Dar managementul nu a crescut în același ritm. În acel moment apare nevoia unui lucru esențial: leadership executiv experimentat.

De obicei sunt companii care:

Au crescut rapid în ultimii ani
Au cifră de afaceri între 2 și 100 milioane EUR
Sunt conduse de fondator sau proprietar activ
Au nevoie de management executiv experimentat

Recunoașteți aceste semnale în compania dvs.?

În multe companii antreprenoriale apare un moment în care managementul nu mai ține pasul cu creșterea companiei.

01

Proprietarul este implicat în aproape toate deciziile importante

02

Managementul nu își asumă responsabilitatea pentru rezultate

03

Deciziile strategice sunt întârziate sau blocate

04

Creșterea companiei încetinește fără un motiv clar

05

Managementul nu mai face față complexității organizației

06

Compania depinde prea mult de proprietar

În aceste situații, companiile au nevoie de un lucru esențial: leadership executiv puternic.

Un executiv experimentat care conduce și livrează

Interim management înseamnă un lucru simplu. Un executiv experimentat intră temporar în companie și preia o poziție reală de management.

El conduce compania, ia decizii și implementează schimbările necesare. Nu oferă doar recomandări. Livrează rezultate.

Discutăm situația dvs. →

Poziții pe care le preluăm:

01CEO
02COO
03CFO
04Director comercial
05Director de producție

Modelul JPF este diferit

Mulți antreprenori sunt sceptici față de consultanți. Și pe bună dreptate. Mulți consultanți oferă prezentări. Dar nu își asumă responsabilitatea pentru rezultate.

Executivii noștri conduc companii. Ei intră în organizație, conduc echipe și implementează schimbările necesare.

Executivi care conduc companii, nu consultanți care doar dau sfaturi.

„Pot lăsa un manager extern să conducă compania mea?"

Modelul nostru este construit pe un principiu simplu: Conducem companii împreună cu proprietarii.

✗ Nu preluăm compania.
✓ Întărim managementul.
✗ Proprietarul rămâne proprietar.
✓ Noi aducem leadership executiv.

Situații în care facem diferența

Companiile ne contactează cel mai des în aceste situații. Aceste situații sunt normale în viața unei companii. Important este cum sunt gestionate.

Programează o discuție confidențială →
1Compania crește mai repede decât managementul
2Proprietarul este suprasolicitat de operațiuni
3Profitabilitatea începe să scadă
4Compania are nevoie de restructurare
5Compania intră pe piețe noi
6Compania are nevoie de un CEO puternic

Cum ajutăm companiile?

01

Restart companie

Când compania intră într-o perioadă dificilă — pierderi, probleme de cash-flow, management ineficient. Executivul JPF analizează situația reală, preia conducerea operațională, elaborează un plan de acțiune, stabilizează compania și o predă înapoi proprietarului în stare sănătoasă.

02

Upgrade companie

Compania nu este în criză, dar poate crește mult mai rapid. Executivii JPF identifică oportunitățile de creștere, dezvăluie potențialul ascuns, stabilesc obiective măsurabile și implementează structuri și procese scalabile pentru accelerarea creșterii.

03

Garanție Risk Free

Suntem singurii de pe piață care oferă GARANȚIE RISK FREE. Dacă nu îndeplinim obiectivele măsurabile stabilite în prealabil, serviciile noastre sunt gratuite. Prelumăm întreaga responsabilitate pentru fiecare decizie și acțiune.

Rezultate reale în companii reale

* Numele companiilor nu sunt publicate conform acordurilor de confidențialitate (NDA)

Companie de producție și construcții

Compania avea pierderi anuale de peste 600.000 EUR. Executivul JPF a preluat funcția de CEO și președinte al consiliului de administrație. În primul an, compania a ajuns la break-even. În al doilea an, a generat un profit de 160.000 EUR.

✓ Profit în 2 ani

Companie comercială cu creștere rapidă

Companie cu cifră de afaceri de peste 10 milioane EUR în creștere rapidă. Avea nevoie de stabilizare și un sistem eficient de management. Executivul JPF a contribuit la creșterea vânzărilor cu 15% în primul an și a implementat procese scalabile.

✓ +15% vânzări în anul 1

Companie după pierderea fondatorului

După decesul proprietarului, compania avea nevoie urgentă de conducere. Executivul JPF a preluat funcția de director executiv timp de 2 ani, stabilizând operațiunile și pregătind compania pentru următoarea etapă de creștere.

✓ Stabilizare și creștere

Companie comercial-execuție cu pierderi

Companie cu pierderi anuale de 120.000 EUR. Executivul JPF a preluat conducerea. În primul an: profit de 60.000 EUR. În al doilea an: profit de 120.000 EUR. Compania a fost transformată complet.

✓ De la pierderi la profit în 1 an

Proprietarii care au ales leadershipul executiv

"

Managerul interim JPF a venit în momentul în care situația părea complicată și necesita acțiuni rapide și decisive. Pas cu pas, a identificat problemele cheie, a stabilit noi procese și a implementat măsuri care aduc rezultate pozitive.

Kateřina Plesnivková, MH Firm-Transport s.r.o.
"

Compania noastră creștea rapid, dar managementul nu mai ținea pasul. Executivul JPF a adus structură, disciplină și un sistem de management scalabil. Vânzările au crescut cu 15% în primul an.

Proprietar companie comercială, 500M CZK cifră de afaceri
"

Rolul managerului interim este esențial nu doar pentru stabilizarea situației, ci și pentru crearea fundației creșterii pe termen lung. Procesele sunt configurate cu accent pe sustenabilitate și dezvoltare continuă.

Director, companie de producție și construcții
"

Nu aveam nevoie de consultanți care să dea sfaturi. Aveam nevoie de un lider care să intre în companie și să conducă echipa. JPF a adus exact leadershipul executiv de care aveam nevoie.

Proprietar companie antreprenorială

Recunoscuți pentru excelență și credibilitate

Certificările noastre confirmă stabilitatea financiară, profesionalismul și încrederea pe care partenerii și clienții o au în JPF.

AAA Platinum Excellence 2025

AAA Platinum Excellence 2025

Dun & Bradstreet

Cel mai înalt rating de credibilitate

TOP Firmă Stabilă

TOP Firmă Stabilă

Credit Passport

Certificat de stabilitate financiară

Firmă Sănătoasă TOP 1%

Firmă Sănătoasă TOP 1%

Imper

Rating A+ — Excelent

5 pași spre rezultate măsurabile

Procesul este simplu și pragmatic. Prima discuție este confidențială și fără obligații.

01

Întâlnire inițială

Discutăm situația reală a companiei. Fără obligații, fără costuri.

Gratuit, fără obligații
02

Analiza situației

Identificăm problema principală și soluția potrivită pentru compania dvs.

Diagnosticare precisă
03

Numirea executivului interim

Managerul potrivit intră în companie în cel mai scurt timp posibil.

Pornire rapidă
04

Implementarea schimbării

Executivul conduce compania și livrează rezultate măsurabile.

Rezultate concrete
05

Predarea managementului

Compania rămâne mai puternică și pregătită pentru următoarea etapă.

Sustenabilitate

Jiří Jemelka

Fondator & Vizionar JPF

Ing. Bc. Jiří Jemelka, MBA — fondator și proprietar JPF. Antreprenor și lider cu peste 20 de ani de experiență în conducerea și transformarea companiilor din Europa Centrală și de Est. A fondat JPF în 2005 și a construit o platformă cu peste 110 executivi interim care gestionează anual peste 150 de companii.

„Companiile puternice sunt construite prin leadership, disciplină și responsabilitate de proprietar.”
Jiří Jemelka pe LinkedIn
Jiří Jemelka
Jiří Jemelka
Fondator JPF

JPF este o platformă europeană specializată în executive interim management. Peste 650 de companii transformate sau stabilizate, cu o cifră de afaceri cumulată a companiilor gestionate de peste 4,5 miliarde EUR.

Activăm în mai multe țări din Europa Centrală și de Est:

CehiaSlovaciaPoloniaRomâniaBulgariaCroația

Dacă simțiți că compania dvs. a ajuns într-un moment decisiv

Este momentul potrivit să vorbim. Prima discuție este confidențială și fără obligații.

Structurăm colaborarea pe rezultate măsurabile, nu pe ore de consultanță.

Prima discuție este confidențială
Fără obligații
Răspundem în 24 de ore

Scrieți-ne

Folosim cookie-uri pentru a îmbunătăți experiența pe site. Prin continuarea navigării, acceptați utilizarea cookie-urilor conform Politicii de confidențialitate.